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【家】 贏在起跑線 不如先選對運動場

這幾個月來,筆者發文的速度明顯減慢了。今個夏天過得異常充實,因為筆者和太太都忙於準備數個月後迎接小生命的來臨;在身心、財務和育兒知識上,都忙於學習新世界的一切。


「全家福祿壽」既有「全」、「福」、「祿」、「壽」四卷,豈能沒有「家」卷?筆者也等待了這個時刻很久,終於可以解鎖 「幸福家庭」之卷,分享交流筆者對育兒、建立家庭的一些願望和想法。

系列第一篇,是寫給日後的自己做警惕的,題目是煲到爛的「贏在起跑線」。這篇文章讀起來來可能有點散亂,因為起初想寫議論文,結果卻更似一篇抒情文,還望讀者見諒,哈哈。


筆者覺得,在幾年前,社會的氛圍跟現在的有點不同;在當時「贏在起跑線」是很理所當然的事 —— 超聲波相要用來報讀保證前途的名牌幼稚園、幾個月大的嬰幼兒要上 Playgroup 學三文四語乃等閒事;選不定要讀「本地線」還是「國際線」幼稚園不要緊,上下午各修讀一所就可以,中午在私家車上換校服和午飯,小朋友比上班還要忙。還有當然就是琴棋書畫十八般武藝樣樣皆通、Portfolio 厚過康熙字典,還「沒法解釋怎可報漏古箏」。

這個現象,坦白說,的確嚇怕了當年新婚的筆者夫婦。結婚前後不久開始,我倆就不時均對育兒的期望和價值觀交流討論。我們的看法很一致,就是要讓孩子健康愉快成長,讓孩子自己選擇自己的道路,然後鍛鍊自己的意志,以不傷害別人的方式,去達致孩子自己定義的成功,而前提是:他必須能先自己養活自己。這個期望,跟當時的社會價值,凡事為孩子選擇好,贏在起跑線,再操練成繁忙兒童,的確有點大相徑庭。

然後社會愈加關注兒童患抑鬱症、精神病的個案,然後社會廣泛報導壓力兒童自殺的個案,然後讓筆者印象最深刻的是 UNICEF 也要發廣告,捍衛已發展國家兒童每日一小時的自由遊玩的「權利」⋯⋯ 幸而筆者也看到社會這幾年來也有點兒改變,開始尊重兒童也是一個個體,開始察覺並尊重每個孩子的獨特性,而不是家長用來耀武揚威的工具。

但切身的問題來了,大部分家長在生育之前都會說自己不是「怪獸家長」、「虎媽」,會以孩子的獨特性和需要為養育的大前提,然而真正生育以後,孩子面對的競爭卻是實在的:學位就是那麼多、一班只有一個第一、拉 Curve 之下就是只有這麽多個 5**(但文憑試 5** 不如報 IB),當其他家長「怪獸」起來,如果我不怪獸,豈不很輸蝕?面對這 Game Theory,筆者在幾個月後即為人父之際,又教我如何保持堅定的意志?

筆者目前的答案是:「成功需父幹」。

先別誤會,筆者想說的不是由筆者連子女的錢也賺下來,然後買幾層樓收租給子女作為生活費;前文早就說過筆者希望將來的孩子能夠自給自足自力更生。

筆者想說的是,為人父母,子女成功有賴他們無憂無慮的不斷探索自己內在和四周外在的世界;而父母的責任,就是信任他們,放手讓孩子去嘗試,同時為孩子張開安全網,讓孩子死不掉,因為「沒有致命的東西只會讓人更堅強」(what doesn’t kill you makes you stronger)。

我認為父幹的目的,在於將子女的可能性最大化,同時張開最大的防護網,讓孩子自己選擇如何去成長。


筆者認為,希望自己小朋友贏在起跑線的家長,某程度上是對自己沒有信心,不能給予子女成長所需要的探索和犯錯的空間,只知道要「達標」,達成某些健康科學甚或社會文化強加於小朋友發展身上的所謂指標。沒有犯錯的空間,也許來自父母不知道育兒路上種種權利及選擇(知識上)、也許來自父母沒有足夠的人際關係去為孩子打開某些密門(人脈上)、也許來自父母沒有足夠的財政資源去提供第二選項、Fall Back Plan(財政上)。作為父母,在知識、人脈、財政上裝備自己,才是我所希望的「成功需父幹」。

「贏在起跑線」也表示將子女的人生看成是一條直線的跑步競賽,但殊不知到單是田徑比賽場就有數十種項目可以參與,為什麼不讓小朋友探索選擇自己喜歡的項目之前,就讓他認定了馬拉松長跑?當人人都跑馬拉松,退一步參賽擲鐵餅,不是有更廣闊的天空?在沒有衡量過馬拉松比賽是否適合自己的孩子之前就盲目報名,這跟人人都去買某投資物、自己沒有衡量自己的財政和流動性需求,又跟風去買,有什麼分別?如果有一天,向前一步則死,後退一步則亡,只懂往前跑的馬拉松孩子,又是否知道他擁有「往旁邊走」的人生選項 —— 尤其是如果那個時候自己的身體已經不容許在孩子身旁陪着走、提點他的時候?


還有另一件事:人生馬拉松比賽的獎品,往往是 —— 繼續跑更多、更遠的馬拉松。

港爸港媽要子女贏在起跑線,琴棋書畫三文四語是基本,目標是不是以下這個?

「家長:我認為讀幼稚園的目的是升上名牌小學,接著升上名牌中學,然後順理成章地升上名牌大學。這樣,將來的出路就有了保證,否則孩子將來怎能找到一份好工作呢?」(節錄自本地某升學專家著作,筆者第一次讀到的時候,當場大呼「痴線!」)

然而某大型銀行早前的一則廣告,就告訴你往後的故事:

「我個囡細細個就好叻(小女孩在彈鋼琴),依家… 最叻係加班(上班女在打鍵盤)。有邊個老豆想個囡嫁咗畀份工?(下班女在梳化累得倒下來)」

將兩件事放在一起,就會明白… 是誰讓女兒嫁了給工作。

讓孩子們醉心讀書考試一心一意疊埋心水(也只懂)做專業人士再開行 OT 賣命,30 歲時孩子方才發現,做狀元其實跟成功沒有甚麼關係,讓他們後悔從前浪費了這麼多時間在跟別人拚成績、拚職級、拚人工,活在社會強加於自己身上的價值觀,而忘記去尋找自己的價值觀,試問這是我們作為家長樂於見到的嗎?還是這只是容易、方便自己教養的方法?

跑馬拉松,縱使沿路風景多美麗,總不能停下來駐足觀賞。如果我們的孩子可以有條件、有權利選擇,在喜歡的地方停下來看看,欣賞路旁的鮮花、遠處的景色、無雲的晴空,甚至帶同朋友或是爸爸媽媽一同野餐、同歡同樂⋯⋯ 為孩子報名跑馬拉松,你清楚這真的能為孩子奪回人生的選擇權?

筆者認為,成功的人生,是有選擇權的人生;而打從一開始為孩子報名參加賽跑,父母已為孩子做了決定,已經將他的人生選擇權剝削掉。

筆者認為,作為父母,責任在於帶孩子去不同的運動場,告訴他、讓他看見這個世界上除了賽跑,還有各式各樣不同的競技可以參與。甚至如果他喜歡而有能力,自己創立一個全新的運動也行。(題外話:早前在電視上見到一種新運動「Golfball」,就是用踢的打高爾夫,如果將來孩子是足球小將,這運動應該會是我們的交匯點 :) )

先選擇了幾個孩子喜歡的運動場,一邊訓練再觀察,根據孩子的年紀和能力而參與,慢慢轉為從旁協助,再而只是場邊鼓勵;讓孩子在自己適合的時間選擇自己要走的道路、要做的運動、要作的比賽。如果我們相信並認定孩子是未來世界的主人翁,將來也會成為別人的配偶、家長、老闆、同事、合夥人,我們就得信任他、訓練他去做選擇、做決定,而不是自己在遼闊的世界裏畫兩條線作為賽道,然後訓練孩子在這個狹窄的、被定義的「世界」裏邊成為「『世界』第一」。要孩子將來「Play by the rules」還是「Play with the rules」,父母的心態起決定性作用。

這才是筆者所說的「成功需父幹」。



說到底,家長們搞這麼多動作,都是想孩子,甚至自己,有能力選擇做自己喜歡做的事。簡單點說,就是做回自己;簡單點說,我們都在贖身。

做人⋯ 其實簡單些不可以嗎?

如果自己真心喜歡平凡生活,做父母就要跟小朋友講,在能養活自己的前提下,做平凡人、做平凡事,但每天在過自己喜歡的生活,這個絕對可以係人生的 Happily everafter。

如果小朋友自己不喜歡,就鼓勵他用自己雙手去尋找自己的未來。

父母能做的,就是投射不同的可能性給小朋友知道;但小朋友要認定哪一條路去走、如何走,就自己去選擇、解決。

其實,在香港,要平凡生活,也不容易,是吧?

【祿】理財早餐會 炒蛋熱咖啡配股樓債保險

在恒生指數破紀錄連升十幾天的某一個早晨,筆者一位朋友相約早餐,討論一些保險和投資問題。筆者已經不是第一次跟朋友吃早餐了,每一次的理財投資早餐會都有很多得着。

而這次的討論內容函蓋了筆者一些很重要的理財概念。能分享自己的心得經驗從而幫助朋友實在是賞心樂事,筆者心想何不公諸同好,讓廣大 Blog 友參考討論互有裨益?於是在徵得友人的同意後,筆者將我們的討論內容歸納成文。(友人謂之「會議紀錄」,哈哈!)




問題1:小朋友該買甚麼保險?

朋友提起她一對可愛的孩子,第一個問題自不然是每個家長最關心且切身的小朋友保障。友人問:「需要為小朋友購買保險嗎?」小朋友經常頭暈身㷫,去年較早前更要留院,住一晚私家醫院已經承惠數萬大洋,公司雖然有團體保險但保障不甚足夠。

友人表示自己的保險代理朋友聞之則打蛇隨棍上,說小朋友保障愈早買愈好,因為愈遲買愈貴;人壽儲蓄、醫療危疾通通都要考慮。友人深知保險代理人提供的意見不夠中肯,所以想筆者分享一下小朋友保障的通盤考慮。

筆者給友人的意見是:

  1. 主流的人身保險大致可分四類:人壽保障、儲蓄、醫療、危疾。
  2. 一講起「人壽保障」,筆者和友人已經笑了,難道孩子還在孩童時期過身有個錢收會開心點嗎?是買六合彩還是幸災樂禍?所以死亡保障應該是孩子 18、22 歲,出身投身社會才考慮的,並應以 Term Life 為限。就算自己未來財務狀況倒退,真的旨意孩子供養自己下半世,也應該是自己退休前後才考慮的問題。
  3. 以目前筆者對保險的認識,筆者不建議任何人購買任何形式的儲蓄保險。「儲蓄」就是「儲蓄」,「保險」就是「保險」;「保險」是保障一些低機率、不一定也不知道何時會發生,但一旦發生了會有巨大財務壞影響的事件。「要錢退休」基本上是 100% 必然會發生的事,何須尋求保險公司「保障」?在儲蓄投資這事上,保險公司比起自己有什麼優勢?
  4. 同樣道理,小朋友頭暈身㷫一個月總要見醫生一兩次,頻率是低是高?問君會寧願每個月直接進貢醫生,還是每個月先把保費交給保險公司,由保險公司抽了油水、付了代理佣金和燈油火蠟後,再每個月把剝光豬後的錢還給自己付醫生費?生小朋友,平常頭暈身㷫的醫生費就是經常性開支,應該自己 Budget。
  5. 當然小朋友也 Touchwood 有大件事需要入院而洗費動輒以萬位計,如果公司醫療認真不夠而手頭真的鬆動,可以考慮高墊底費的實報實銷住院保險,墊底費部分由現有公司團體保險保障。
  6. 留意醫療保險最珍貴的不是友人的代理所講「早買平兩舊」,而是小朋友大概沒有很多「既存狀況」(Pre-existing Condition),將來孩子大了萬一患大病,「底子給畫花了」才買保險就甚麼都不賠,還可能要加 Loading 了。兒時就買醫療保險,買的其實主要不是兒時即用的保障,而是鎖定這個「Clean Sheet Status」,所以必須考慮 Lifetime Commitment。醫保一旦斷保再開新單,重新驗身,前面所有錢就白付了。
  7. 危疾其實像人壽保障多於像醫療。危疾就是買六合彩,中了就賠,不管實際的醫療開支,甚至你不治病用這舊錢去環遊世界保險公司也不管你。其實危疾的雛形,就是「預支死亡保障」(Accelerated Death Benefit),簡單來說就是得到絕症,都快死了,就在人壽賠償中先預支一部分給自己享受最後一程,原意根本不是用來治病的。只是現在醫學昌明,發現和治療癌症等疾病的技術也提升了,危疾保險才有了治療和往後生活保障的概念。
  8. 於小朋友而言,萬一患上了危疾,開支當然是治病相關;你不會預期這份危疾保障可以讓患上危疾的小朋友吃過世吧?治療危疾的話,筆者會選擇用醫療保險應付。買不買危疾單的其他考慮,基本上就像人壽保障一樣。

總結來說,筆者購買保險的原則有兩個: (1) 只購買自己需要的保障時間和保障範圍、(2) 只購買機會率小,但發生了的話對自己財務壞影響巨大的。


問題2:2018年的投資部署?

朋友的第二題,相信是每位讀者都有問過自己的:2018 該買什麼股票?記住,這次早餐會的背景是恒生指數破紀錄連升十數日的早晨。

筆者先問朋友一個問題:「你這一注的 Investment Horizon 有多長?」

朋友回答:「我是長期投資者,5-10年吧。其實我也不認為自己有能力和時間研究股票做分析,所以長期不要跑輸大市就可以;不過身邊朋友都說加息週期對地產相關股股價有壓力,應該買銀行股,但自己手上已經一大堆銀行股⋯⋯」

就在友人說出上述這番話的時候,筆者腦海裡面的思緒是這樣的:

「當天早上恆指沸騰指數(見本 Blog 右上角)報 79 點,還差 1 點便觸及筆者建議的開始沽貨水平。作為長期投資的話,筆者實在不建議現時入市。筆者現時也不再投入新資金,只會換倉或者用股息再投資。

至於 Sector,坦白說,加息週期的確銀行和保險板塊是看高一線的,但站在友人的情況,個股和板塊應該已經 Hit 了 Tactical Range 上限,再加貨肯定有風險。現時我會按兵不動。」

但在早餐會上,筆者卻給朋友來了個倒敘法:「生病的時候,要『吃藥』讓身體快點好,殊不知身體其實要的是『休息』。小朋友開支大,保險代理會跟你說,要『買保險』,但上面分析下來,很多產品跟本就不適合。當發生狀況時,我們常常認為要『做點事』。但有沒有想過,有些時候,『不做事』、『按兵不動』,才是上策呢?巴菲特可以四年持現金不下注(註 1) ,雖說現金會被通脹蠶食,但就不一定無時無刻都需要全數投資『做點事』。」

朋友當下明白筆者的意思,也明白銷售人員往往就是捉著這個人性「要做點事」的弱點。

然而,對於不斷有薪金流入,Mortgage Link 戶口又滿溢,友人又好像真的要做點事。筆者建議可以做些短債 Roll-over,但要小心槓桿投資的話不要 Duration Mismatch(見筆者 Facebook 分享 R 兄的文章)。另一考慮就是投入相對穩健的收息房託,但其實目前也相對昂貴,必須小心處理。

朋友問,房託不正就是受到加息的壞影響嗎?對此筆者著朋友要留意各房託的負債比率,以及負債是浮息還是定息。當然,如果加息到了一個地步影響租金收入,則經濟大抵已經出現轉向,就是著實要小心衡量處理的時機。

畢竟筆者知道友人收入「有番咁上下」,著實不用冒險急進,「留得青山在那怕沒柴燒」,應保存實力,靜候時機到來再「一戰定江山」。


問題3:我想50多歲退休,怎麼辦?

大抵因為朋友從事數字相關的工作,她對退休這個問題的形容是很量化的。「我開始在想這個事情⋯⋯如果我想 50 多歲退休,假設我還可以多活 30 年到 80 多歲吧。退休後我就沒有收入了,那現在還有 20 年的光陰,但這要用來 Cover 未來 50 年的洗費『連通脹』⋯⋯」

筆者很興幸朋友已經醒覺退休是甚麼一回事,和提早著手準備的重要性。坦白講,筆者很多身邊的朋友還覺得退休這個事情很遠。知道朋友已經想得透徹,不用再 Illustrate 這件事情的嚴重性,筆者已經急不及待打斷友人的說話。

「關於退休,你要知道 3 個數字。」


第一個簡單:退休後每月的預算生活費。先不要想通脹,假設現在的購買力就好。突發性醫療開支的話,請假設一份高端醫療保險的保費(註 2)。」

「喔!」友人似是得到一些啟發。「你已經解答了我心中的一個疑問,就是退休後的突發性醫療開支怎麼預算。我想來想去,其中一個關於退休很擔心的就是,突然中招入院要花 6、7位數字;到時如果要賣樓醫病,少了一份租金收入可慘了。想不到保險可以這樣用!」

筆者回答:「其實保險本來就應該這樣使用。保險的作用,就將一些不確定金額、不確定時間的支出,換成是確定金額、確定時間的支出,使得我們能為家庭及退休作預算。

一些人曲解了保險的意思,常常問我這份保險『抵不抵買』。其實保險公司是必賺的,只要買的保險產品真的在提供保障而不是所謂儲蓄回報的話,『抵不抵』並不應從回報的角度去考慮,而應該從保障的『效率』去考慮,即這份產品能多好的『熨平』你的預算開支。

當然,高端醫療也請不要購買門診保障,這是經常性開支,道理跟小朋友不用買門診一樣。」


筆者繼續說:「第二個數字,就是退休後的預期回報率。

「甚麼?退休後還要投資?」朋友臉上泛起了像是要開 OT 的一臉無奈。

原來在朋友的概念裏,「一生三宅」手持數個物業收租就是上岸,所以並沒有想退休後「投資」的問題。筆者一方面指出其實物業也是投資的一種,可以暫時先用物業的租務回報去想這個問題;但同一時間指出友人的資產分配策略,其實就是 100% 住宅物業,過於集中的投資在退休後絕不是好事。

「我們過了十年八載一單位難求的日子,但難道你忘記了香港也有業主割價也挽留不了租客的時候?」

朋友似乎還未能想像或接受到退休後還要操盤的事實,筆者著朋友暫時使用 4% 的假設,好繼續討論。「將年開支除以 4%,就大概是你的目標退休 Number 了。」


「利用你現在的 Net Worth,加上未來退休前的儲蓄,計算一下需要多高的回報率才能達到這個退休 Number。在這個回報率之上,外加 3-4% 通脹,就是你往後退休前投資的目標回報率,也就是第三個數字。不用 Excel 精準計算 IRR 的,假設你所有的新儲蓄在現在和退休點的 Mid-point 就好。」

「那我如何預計未來的人工加幅⋯⋯?」「不確定的就乾脆用保守的假設,就是往後沒有人工加就好了!」

筆者指出,目標回報的精確數字並不重要,但有了這概略的目標回報率,人的心情往往就能安定很多。因為看到這個數字,人自然會問,「那我要做甚麼才能取得這個回報?」,才有方向制定適合自己的投資策略和資產配置。而更重要的是,「我不需要做些甚麼?」,才不會受引誘參與一些表面回報理想但風險極高的投資項目。當然,單靠看回報率是不行的,要考慮回報中被動現金流與資產增值的互動,但至少看見自己需要的是 8% 還是 18%,相信當下心中盤算的策略已經有很大分別。


一個小時的時間雖短,我們卻已經討論了股票、債券、房地產、保險、退休規劃,是個十分充實的早餐聚會。朋友的結論是,要真正做到「理財」,必須對每種投資物和保險都需要有一定程度的認識,才能通盤的考慮和規劃。

各位投資路上的戰友及 Blog 友,共勉之!


_________________

註 1:這番話是止凡兄親授筆者的,當時筆者也問過如朋友類似的問題。言猶在耳,哈哈!

註 2:當時筆者沒有提醒朋友,雖然同樣先不考慮一般通脹,但必須考慮隨着年齡增加遞增的保費,故此應用現行收費率表上預想退休年齡至 95/100 歲的平均保費做估算。

【福】忙碌與慢活 誰較誰優勝?

上星期四看了明珠台的《拯救怪獸家庭》,講述三個繁忙的澳洲家庭,如何在「慢養育專家」Carl Honoré 的幫助之下,嘗試一個月的「慢活實驗」。

Carl Honoré TED Talk "In praise of slowness" (圖片來源:TED)

節目一開始講述三個家庭的 Typical Busy Days,基本上都是排得密密麻麻,一星期七天每天 13-15小時的時間表,不是大量的課外活動和補習班,就是打機和社交媒體。我和太太也想不到,如此怪獸的行為竟然不只是香港的專利(雖然其中一個家庭的媽媽是香港人,但爸爸似乎比其他家庭成員更忙)。

接著 Carl 進場,他跟三個家庭約法三章,實施一個月的「慢活實驗」。內容包括一個月內要摒棄電子屏幕、月內每天最少要有一餐一家人一起進食;這些大部分參與家庭也能接受。但當 Carl 一說到「子女的課外活動只可保留一項,其他在一個月內予以暫停」—— 天哪!那下個月的比賽怎麼辦?追不上進度給同學比下去可不行!

有些家長則看似民主的問及自己小朋友:「只可以剩下最喜歡的一項了,你會怎麼選?」然後小朋友的答案有別於自己的想法,就嘗試威迫:「其實你也喜歡彈琴的是不是?」有些則直接跟 Carl 討價還價,甚至陽奉陰違到後來更徹底對抗。節目中的家長們,無不表示要子女「十八般武藝張張利」只是合理的期望並無不妥;似乎要填滿子女的 CV,期待其中一兩項能有助取得大學入場券,或是成為子女的 Selling point 讓別人賞識,已經是香港、澳洲甚至大部分已發展地區中產家庭的共識。

近年,社會開始提倡反思做事單單講求效率的生活方式,體現出來的包括慢食、冥想、禪繞等等;他們提倡集中精神、一天只做一件事,冥想與心靈交流溝通,細思慢活人生。也有越來越多的研究顯示,慢活的確為身心帶來很多好處,比如改善睡眠質素、提升創意等;甚至有研究指每天安靜冥想兩小時,有助腦退化症病人修復海馬體,從而改善短期記憶。其實不用多說,近年的學生和家長壓力,早就說明社會需要「停一停、諗一諗」。

那麼三個忙碌的家庭,嘗試過一個月「另類生活」後,你猜他們會如何選擇未來的生活?

  • 第一個家庭,給筆者的感覺他們從前的生活是忙碌而沒有意義的;兒子從前由每晚打電玩兩三個小時,一個月慢活竟然培養出閱讀的習慣來,而且跟妹妹的關係也改善了。一個月後媽媽建議兒子可以星期六日各玩電玩一小時,兒子卻說「不,這太多了,一週最多一小時就好」。我猜這個家庭從來沒有想過他們有「慢活」的選擇,興幸 Carl 拯救了這個家庭。
  • 第二個家庭,媽媽根本沒有放棄當 Control Freak,一開始就跟 Carl 討價還價讓孩子只減少一兩項活動,到後來儘管孩子根本就要累死了,上鋼琴課、做數學練習已經專心不來,媽媽還是認為這樣的安排最好。筆者的感覺是這位媽媽其實只是借用孩子去完成自己的理想,不但止自己不去接納考慮生命還能有其他選擇,連孩子的選擇權也剝削掉。
  • 最後的家庭,他們打從實驗一開始就沒有半點疑慮:「這樣子的慢活應該會蠻好玩的,反正一個月後我們可以回到從前的生活,就試試吧!」。他們在這一個月內盡情享受慢活帶來的親情和友情的維繫,而一個月的慢活休息過後,反而讓他們更期待回到忙碌的日子;他們說,他們喜歡慢活,但更喜歡忙碌。看來這個家庭是經過心思細考,是真心喜歡忙碌而從中找到充實意義的。

最後一個家庭的反應和結論,值得我們反思。

筆者認為,忙碌和慢活,兩者之間並沒有絕對的優勝者。當中的重點是,不論生活節奏快慢,這是讀者認真思考過、試驗過、並確定是自己希望過的生活方式嗎?

電視節目說,澳洲有六成的中產家庭都過著類似繁忙的生活。雖然筆者沒有這樣的統計,但感覺上為甚麼這煩惱似乎不會在富有階層出現?筆者大膽假設,這是因為這些中產家庭擔心自己的下一代「中產地位」不保,於是設法安排各項訓練和活動予子女,琴棋書畫樣樣皆能,期待其中一項能脫穎而出。但願筆者的假設是錯誤的,但如果他們「選擇」忙碌只是出於對未來的恐懼,並以為這是解決問題的唯一方法,甚至忙碌到不願意、不懂得去尋找其他應對方法,任由子女的童真和創意被「規劃」的話,筆者只能說,我們的下一代真不幸。

Tim Ferriss 在其成名著作《The 4-Hour Work Week》說過:「忙碌其實是一種懶惰——懶惰去思考、懶惰去分清楚行動。」("Being busy is a form of laziness – lazy thinking and indiscriminate action.")於筆者而言,重點不在 Busy,而在於 Lazy Thinking;換句話說,我們要摒棄的,不是「忙碌」,而應該是「窮忙」。

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